Nos services « 3R »

Recherche – Développement – Démonstration

En R&D nous intervenons en tout ou partie dans votre R&D en vous appuyant sur des missions bien définies, mais nous pouvons aussi prendre la casquette du chef de projet :

  • Etude de faisabilité
  • Gestion de projets R&D: appui au développement de produits ou concepts
  • Création de base de données de veille technique et scientifique, ou concurrentielle
  • Etudes bibliographiques en lien avec notre base de données interne VINCI
  • Veille scientifique personnalisée 
  • Support rédactionnel scientifique : newsletter, poster scientifique, fiches produits, publications 

Pour la Démonstration technique produit, nous proposons aux univers NSA et NSV notre offre à la carte GENEHO.

Recherche – Développement – Démonstration
Réglementation et Qualité

Réglementation et Qualité

En 15 ans, ce service s’est étoffé de compétences : nos services en termes de support règlementaire couvrent en effet : la nutrition animale (feed) incluant le petfood, la nutrition végétale, et la nutrition humaine.

Nous proposons :
  • Audit de stratégie règlementaire produit
  • Audit, rédaction et soumission de dossiers règlementaires (feed additif, MFSC)
  • Rédaction ou du contrôle d’étiquetage (Feed, Food et végétal)
  • Appui à la mise en place et audits internes sur plusieurs référentiels : FCA, GMP+, FAMI-QS, ISO9001, ISO22000, CSA-GTP
  • Transfert documentaire ICS

Notre force est notre connaissance du marché, de la règlementation et des contraintes de nos clients. Nous trouverons toujours la solution la plus pertinente et pragmatique pour le client. Nous avons développé des trames d’audit adaptées à chaque référentiel. Plus récemment, nous avons développé un outil d’audit de dossier règlementaire feed additif pour mieux mettre en évidence vos chances de réussite.

Réflexion Stratégique

Le service de conseil stratégique s’appuie sur des outils pragmatiques et une expérience de plusieurs marchés et univers. Bien positionné un projet c’est d’abord le recontextualiser dans l’entreprise, après l’analyse des forces et des faiblesses, du marché et de la concurrence.
Notre méthodologie est pragmatique et rigoureuse est basée sur 2 outils très opérationnels et complémentaires. Le premier outil permet de mettre en forme les axes stratégiques exprimés et à développer, dans le respect de l’histoire de la société et la vision à court, moyen et long terme des dirigeants et des équipes. L’analyse des ressources notamment humaines, en termes de disponibilité, indispensable pour mener les projets, constitue le second outil. Nous gérons notre démarche comme des chefs de projet internes et cela concerne aussi bien la stratégie générale, R&D, scientifique ou commerciale. Basée sur un séquencement des actions à mener, notre intervention est retranscrite dans deux documents, un rapport d’étonnement et une feuille de route qui vous sont présentés à l’issue de l’audit.

Réflexion Stratégique

Les « + » de notre accompagnement Recherche – Développement – Démonstration

Depuis 15 ans, l’histoire de Codrah est basée sur l’accompagnement d’entreprises du secteur agri- agro dans leurs développements de produits ou concepts, et particulièrement les accompagner dans la gestion de leurs innovations. On les accompagne en termes de méthodologie de travail, en termes de montage de dossier dans le cadre de financements externes, dans le montage de leurs propres dossiers CIR.

CODRAH a un vrai savoir–faire dans ce domaine, qu’elle s’applique à elle–même dans le cadre de ses propres recherches (2 brevets déposés). CODRAH partage toutes ses étapes clés dans la réussite des innovations : de l’idée, du concept au développement en passant par la protection intellectuelle et le financement. CODRAH a développé un réseau qui peut intervenir à toutes les étapes.

La plupart des conseils reposent l’innovation sur 7 points, nous c’est 14 points que nous abordons avec notre propre méthodologie : de la description de projet par les équipes au lancement de l’innovation.

A chaque étape des outils ont été développés pour gagner en temps de développement et en efficacité : rien de pire serait d’innover … trop tard ! CODRAH peut alors prendre la casquette du chef de projet pour donner du rythme et vous aider à garder le cap vers vos objectifs.

CODRAH est reconnu par le ministère de l’enseignement et de la recherche et dispose d’un Agrément au titre du Crédit Impôt Recherche.